Scrum Guide

Der umfassende Leitfaden zu Scrum: Events, Rollen, Artefakte und Best Practices

Scrum Events

Scrum definiert fünf Events, die den Sprint strukturieren. Jedes Event ist zeitlich begrenzt (timeboxed) und hat einen klaren Zweck zur Überprüfung und Anpassung.

Mehr Details zu den Events im offiziellen Scrum Guide.

Die 4 Scrum Events im Sprint - Übersicht

Die 4 Scrum Events im Sprint: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Sprint Retrospective

Warum Timeboxing wichtig ist

Alle Scrum-Events sind zeitlich begrenzt (Timeboxed). Dies hat mehrere Vorteile:

  • Fokus: Verhindert endlose Diskussionen und hält das Team konzentriert auf das Wesentliche
  • Vorhersagbarkeit: Klare Zeitrahmen ermöglichen verlässliche Planung und setzen Erwartungen
  • Effizienz: Zwingt zur Konzentration auf die wichtigsten Themen und Entscheidungen
  • Respekt: Wertschätzung der Zeit aller Beteiligten durch verbindliche Zeitlimits

Der Scrum-Zyklus

Ein Sprint folgt einem wiederkehrenden Zyklus von vier aufeinanderfolgenden Events:

  1. Sprint Planning - Das Team plant die Arbeit für den kommenden Sprint
  2. Daily Scrum - Tägliche Synchronisation und Anpassung
  3. Sprint Review - Präsentation der Ergebnisse und Feedback
  4. Sprint Retrospektive - Reflexion und kontinuierliche Verbesserung

Nach der Retrospektive beginnt der Zyklus mit dem nächsten Sprint Planning von vorne.

Best Practices für Scrum Events

  • Vorbereitung ist entscheidend: Jedes Event erfordert angemessene Vorbereitung aller Beteiligten für maximale Effektivität
  • Timeboxing einhalten: Die Zeitlimits sind verbindlich und müssen respektiert werden - keine Verlängerungen
  • Zweck im Blick behalten: Jedes Event hat einen spezifischen Zweck - fokussiert bleiben und Abschweifungen vermeiden
  • Teilnahme aller Beteiligten: Die richtigen Personen müssen anwesend und aktiv engagiert sein
  • Ergebnisse dokumentieren: Klare Ergebnisse festhalten und nächste Schritte für alle transparent machen

Scrum Events - Podcast-Folgen

#139: Product Discovery und Scrum

Scrum allein reicht nicht für erfolgreiche Produkte. Lerne, warum Product Discovery essenziell ist, um die richtigen Features zu bauen und Blindflug zu vermeiden.

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#138: Digitale Transformation

Digitale Transformation scheitert oft an der menschlichen Seite. Erfahre, warum Mindset und Kultur wichtiger sind als Technologie und wie du Change von Anfang an einplanst.

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#143: Effektives Lernen

Warum Trainings oft scheitern und wie echtes Lernen funktioniert. Für Trainer und Führungskräfte, die nachhaltige Verhaltensänderung erreichen wollen.

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Sprint Reviews sind oft Zeitverschwendung. Lerne, wie du sie in einen wertvollen, informellen Austausch verwandelst, der dein Produkt wirklich voranbringt. Konkrete Agenda inklusive.

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#29: Sprint Review - Nachlese-Interview mit Lothar Fischmann

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#24: Product Vision - Gemeinsam erstellen und leben

Ohne klare, gemeinsame Produktvision arbeiten Teams ziellos. Lerne 3 Qualitätskriterien und praktische Übungen, um Fokus und Ausrichtung zu schaffen.

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