Scrum Guide
Der umfassende Leitfaden zu Scrum: Events, Rollen, Artefakte und Best Practices
Scrum ist ein leichtgewichtiges Framework, das Menschen, Teams und Organisationen hilft, durch adaptive Lösungen für komplexe Probleme Wert zu generieren. Scrum basiert auf empirischer Prozesskontrolle und Lean Thinking.
Die offizielle Definition findest du im Scrum Guide auf scrumguides.org.
Das Scrum Framework im Überblick
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Die 3 Rollen im Scrum Team
Die 5 Scrum Events
Grundlagen
Die fundamentalen Prinzipien und Werte von Scrum verstehen
Events
Die fünf Scrum-Events: Sprint, Planning, Daily, Review, Retro
Rollen
Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam
Artefakte
Product Backlog, Sprint Backlog und Inkrement
Was ist Scrum?
Scrum ist ein Rahmenwerk für die Entwicklung, Lieferung und Wartung komplexer Produkte. Es basiert auf drei Säulen: Transparenz, Inspektion und Anpassung.
Die drei Säulen von Scrum
- Transparenz: Alle Aspekte des Prozesses müssen für die Beteiligten sichtbar sein
- Inspektion: Regelmäßige Überprüfung der Scrum-Artefakte und Fortschritte
- Anpassung: Anpassung des Prozesses basierend auf den Inspektionsergebnissen
Vertiefungs-Themen
Das Scrum Team
Self-Management, Verantwortlichkeiten und Team-Effektivität
Agiles Schätzen
Story Points, Planning Poker und relative Aufwandsbewertung
User Story Splitting
Große Stories sinnvoll aufteilen mit bewährten Patterns
Product Backlog Refinement
Kontinuierliche Backlog-Pflege für erfolgreiche Sprints
Die fünf Scrum-Werte
Scrum basiert auf fünf Werten, die das Verhalten und die Entscheidungen im Team leiten:
- Commitment - Engagement für die Ziele des Teams
- Focus - Fokus auf die Arbeit des Sprints
- Openness - Offenheit über Arbeit und Herausforderungen
- Respect - Respekt für einander als fähige, unabhängige Personen
- Courage - Mut, das Richtige zu tun und schwierige Probleme anzugehen
Einführung in Scrum - Podcast-Folgen
#144: Wenn Agile den Job auffrisst
Scrum Master und Agile Coaches sind oft emotional erschöpft. Lerne, warum das passiert und wie du gesunde Grenzen für dein Wohlbefinden setzen kannst.
#143: Effektives Lernen
Warum Trainings oft scheitern und wie echtes Lernen funktioniert. Für Trainer und Führungskräfte, die nachhaltige Verhaltensänderung erreichen wollen.
#139: Product Discovery und Scrum
Scrum allein reicht nicht für erfolgreiche Produkte. Lerne, warum Product Discovery essenziell ist, um die richtigen Features zu bauen und Blindflug zu vermeiden.
#138: Digitale Transformation
Digitale Transformation scheitert oft an der menschlichen Seite. Erfahre, warum Mindset und Kultur wichtiger sind als Technologie und wie du Change von Anfang an einplanst.
#137: Growth Mindset für Scrum Master
Scrum Master mit Fixed Mindset geben bei Rückschlägen auf. Lerne, wie ein Growth Mindset dich befähigt, aus Misserfolgen zu lernen und kontinuierlich zu wachsen.
#136: Gute Maßnahmen für Scrum Master
Scrum Master, deren Ideen nicht angenommen werden? Lerne, wie gute Maßnahmen Vertrauen aufbauen und Akzeptanz schaffen – für mehr Impact in deiner Organisation.
#135: Scrum Master als Facilitator
Viele Scrum Master verstehen ihre Rolle falsch. Erfahre, warum Facilitation die Kernaufgabe ist und wie du Blockaden entfernst, statt nur zu administrieren.
#132: Lifecycle Management
Warum Teams nur für die Entwicklung optimieren und dann undokumentierte Systeme an den Betrieb übergeben. So vermeidest du technische Schulden von Anfang an.
#131: Episode 131: Wert und Dysfunktionen von Hierarchien
Sind Hierarchien immer schlecht? Erfahre, welche Funktionen sie wirklich erfüllen und warum Scrum andere Strukturen für komplexe Umgebungen braucht. Für Scrum Master und Führungskräfte.
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