EnableChange Beratung
Punktuelle Beratung für schnelle Ergebnisse
Manchmal braucht es keine monatelange Begleitung, sondern gezielte Expertise für eine konkrete Herausforderung. Unsere Beratungsleistungen geben Ihnen Klarheit, Impulse und konkrete nächste Schritte.
Oder starten Sie mit einem kostenlosen Agilitäts-Check
Drei Wege zur Beratung
Wählen Sie die passende Beratungsform für Ihre aktuelle Herausforderung
Agilitäts-Check
Kostenlose 30-Minuten-Einschätzung
Kostenlose Erstanalyse Ihrer aktuellen Agilitäts-Situation. Wir identifizieren gemeinsam die größten Hebel für Verbesserung.
- 30 Minuten virtuell oder telefonisch
- Kostenlos & unverbindlich
- Konkrete Handlungsempfehlungen
- Keine Vorbereitung nötig
Team-Workshops
1-2 Tage intensive Arbeit
Gezielte Workshops für spezifische Herausforderungen: Vom Product Discovery bis zur Retrospektive-Optimierung.
- Maßgeschneiderte Agenda
- Ergebnisorientierte Moderation
- Praxisnahe Übungen
- Konkrete Aktionspläne
Ab € 2.900 pro Tag
Strategieberatung
Langfristige Ausrichtung
Begleitung bei der Entwicklung Ihrer Agile-Strategie: Vom Framework-Design bis zur Change-Roadmap.
- TELOS-basierte Strategieentwicklung
- Framework-Design für Ihre Organisation
- Change-Roadmap mit Meilensteinen
- Erfolgsmessung und Metriken
Individuelles Angebot
Beratung oder Begleitung?
So treffen Sie die richtige Wahl für Ihre Situation
Wählen Sie Beratung, wenn...
- Sie eine punktuelle Herausforderung haben
- Sie externe Expertise für einen Workshop brauchen
- Sie eine strategische Einschätzung benötigen
- Sie kurzfristig Unterstützung suchen
Wählen Sie Begleitung, wenn...
- Sie nachhaltige Veränderung anstreben
- Sie ein Team oder Führungsgruppe entwickeln wollen
- Sie mehrere Monate intensive Betreuung benötigen
- Sie den EnableChange Approach nutzen möchten
Starten Sie mit einem kostenlosen Agilitäts-Check
In 30 Minuten analysieren wir gemeinsam Ihre aktuelle Situation und zeigen Ihnen die größten Hebel für Verbesserung auf.
Ralf Kruse
Agile Coach & Certified Scrum Trainer
Anfangs habe ich vor allem gelernt, wie es nicht geht. Agilität habe ich später als die richtige Balance zwischen Struktur und Freiheitsgraden erlebt. So habe ich gelernt, dass man mit dem richtigen Rahmen Ergebnisse erzielen kann, die man vorher nicht für möglich gehalten hat. Nur wenn die beteiligten Personen die Umgebung aktiv mitgestalten, entstehen nachhaltige Ergebnisse. Deswegen heißt meine Firma EnableChange.
Erfahrung
- • Über 15 Jahre Begleitung agiler Transformationen
- • Internationale Transformation mit 100+ Teams
- • Certified Scrum Trainer seit 2014
- • Podcast "Scrum meistern" (Apple, Spotify, YouTube)