Der Scrum Master als Servant Leader. Moderne Führung ohne Macht.
Der Scrum Masterals Servant Leader Moderne Führung ohne Macht Mehr Infos Was ist ein Servant Leader? Ein Servant Leader ist eine moderne Führungskraft, die sich in den Dienst ihres Umfelds stellt und ohne formale Autorität führt.So stellt Servant Leadership sicher, dass wir wirklich nachhaltig agieren und die Ausgestaltung der Arbeitsumgebung von den beteiligten Personen mitgetragen […]
Task Board. Eigenverantwortliches Arbeiten im Sprint.
Scrum Board Mehr Infos Was ist ein Scrum Board (aka Scrum Task Board)? Auf dem Scrum Board oder Scrum Task Board werden die Tätigkeiten/Tasks für den Sprint organisiert. Für viele Entwickler reicht ein Sprint Backlog aus Sprint Ziel und ausgewählten Backlog-Items alleine nicht aus, im gemeinsam die Verantwortung für den Sprint zu übernehmen. Deswegen brechen […]
Sprint Planning. Von der Vorbereitung bis zum Sprint-Ziel.
Sprint Planning Mehr Infos Was ist ein Sprint Planning? Das Sprint Planning ist das Scrum Event, was den Start des Sprints einleitet. In ihm definiert das Scrum Team das Sprint Ziel als den Arbeitsschwerpunkt des Sprints und gestaltet partnerschaftlich sein Vorgehen aus, um dieses effektiv angehen zu können. Mehr Infos Weitere Infos zumSprint Planning Teilnehmer […]
Agiles Schätzen. Wie uns Agile Estimation hilft
Agiles Schätzen in Scrum Mehr Infos Was ist agiles Schätzen? Im agilen Umfeld entkoppeln wir üblicherweise die Schätzung von Zeit und Dauer von der Aufwandsschätzung. Das heißt, wir schätzen die Aufwände nicht in Stunden, sondern relativ zu einem Bezugspunkt. Um aus einer solchen relativen Schätzung zu zeitlichen Einschätzungen zu kommen, setzen wir diese in Bezug […]
„5 Dysfunctions of a Team“ – Als Scrum Master Teams entwickeln
Weltklasse Teams fallen nicht vom Himmel, sie entwickeln sich aus der gemeinsamen Zusammenarbeit über die Zeit. In diesem Artikel übertragen wir das Teamentwicklungsmodell “Five Dysfunctions of a Team” von Patrick Lencioni auf Scrum, um Scrum Mastern eine Ressource mit vielen konkreten Praktiken und Tipps zur Arbeit mit dem Scrum Team zur Verfügung zu stellen.
Der Scrum Master als Facilitator
Ein guter Scrum Master ist euch ein guter Facilitator. Bleibt nur die Frage, was ein Facilitator überhaupt ist und wie ein Scrum Master als Facilitator seinem Team & seinem Umfeld hilft besser bessere Produkte zu entwickeln.
Inkrementelle Entwicklung in Scrum
Verschaffe dir ein besseres Verständnis, was ein Inkrement in Scrum ist und wie dir die inkrementelle Entwicklung in Scrum hilft besser bessere Produkte zu entwickeln.
Der Scrum Master & das Umfeld des Scrum Teams
Auch wenn Scrum als minimales Rahmenwerk nichts zu seinem Umfeld sagt, existieren Scrum Teams nicht im luftleeren Raum. Wir stehen mit Personen und Entitäten innerhalb und außerhalb unserer Organisation in Beziehung. Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, dass wir Scrum konsequent für unsere Zwecke nutzen. Dies bedingt eine gute Aufstellung im Zusammenspiel mit der Organisation, um damit einen größtmöglichen Umfang des Value Stream abdecken zu können.
Scrum by the Book – Die richtige Herangehensweise?
Ist Scrum by the Books einzuführen der richtige Ansatz. Wörtlich übersetzt heißt dies ja Scrum strickt nach vorschrift zu machen. Zwar wollen wir den Scrum-Rahmen in seiner Konsequenz leben, aber bind folgen klingt nach einer Dysfunktion. In dieser Scrum meistern Folge arbeiten die Themen Scrum by the Book, Shu Ha Ri und was aus meiner […]
Als Scrum Master Impediments beseitigen
Im Scrum Guide steht: Der Scrum Master ist verantwortlich für die Beseitigung von Impediments/Hindernissen. Was heißt das konkret in Scrum Impediments zu beheben? Wieso ist dieser Fokus auf Impediments so essentiell für eine gute Scrum-Umgebung? Warum tun wir uns oft so schwer damit, diesen Aspekt positiv umzusetzen? Genau darum geht es in diesem Artikel.
Der Scrum Master hütet das Scrum Rahmenwerk
Damit Scrum seine Wirkung entfaltet, muss das Rahmenwerk entsprechend konsequent gelebt werden. Dabei wird das Framework nur zu leicht durch alte Gewohnheiten und den Alltagsdruck unterbrochen. Deswegen ist es so wichtig, dass der Scrum Master das Scrum Rahmenwerk hütet und uns hilft, es für unsere Zwecke konsequenter zu nutzen.
Der agile Wandel im mittleren Management
Wie verändert die die Rolle des mittleren Managements, wenn wir Agile arbeiten? Wie verändert sich die Aufgabe im Vergleich zur vorhergehenden Arbeitsweise? Wo liegen die Herausforderungen? Was ist der oft unterschätze Wert des mittleren Managements in einer agilen Umgebung? Eine Reflexion des agilen Managements.
Stakeholder effektiv in Scrum einbinden!
Scrum als minimales Rahmenwerk kennt weder Sponsor noch Stakeholder, noch Nutzer als festes Element, doch nutzt niemand Scrum im luftleeren Raum. Nur wenn wir die Personen aus dem Umfeld effektiv und proaktiv mit einbinden, kann Scrum seine volle Wirkung entfalten und uns helfen auf bessere Art bessere Produkte zu liefern.
Was zeichnet einen guten Agile Coach aus? Die Agile Coaching Kompetenzen
Was sind die Kompetenzen eines guten Agile Coaches? Klicken Sie auf den unteren Button, um den Inhalt von Spotify zu laden. Inhalt laden In dieser Folge #54 gehe ich auf die Herausforderungen und wichtigsten Punkte ein, die einen guten Agile Coach meiner Meinung nach ausmachen. Der Agile Coach ist kein geschützter Begriff. Gefühlt scheint jeder […]
Wie hilft der Scrum Master dem Product Owner?
Gutes Product Ownership ist essentiell, um nicht nur einen großen Umfang zu liefern, sondern möglichst auch viel Wert. Das als Product Owner zu schaffen, funktioniert nur im Zusammenspiel mit dem Scrum Team und dessen Umfeld. Dies jedoch zu erreichen ist nicht trivial und der Scrum Master hilft dem Product Owner als wichtiger Partner, um gutes Product Ownership zu erreichen.
Der agile Matchplan – Komplexe Situationen meistern
In den vergangenen zehn Jahren als Agile Coach stieß ich bei Community Events oder Konferenzen immer wieder auf die gleichen wiederkehrenden Herausforderungen. Sie lassen sich zusammenfassen unter der Frage: “Wie können wir als Scrum Master in schwierigen und verfahrenen Situationen trotzdem einen Unterschied machen?“ Eine Frage, die sich nicht einfach beantworten lässt. Ich persönlich glaube […]
Product Vision. Gemeinsam erstellen und leben.
Klicken Sie auf den unteren Button, um den Inhalt von Spotify zu laden. Inhalt laden Die Produktvision ist ein gemeinsames, übergeordnetes Ziel. Sie ist der Leuchtturm, der in Scrum Orientierung gibt. In der Praxis erlebt man es jedoch häufig, dass die Produktvision entweder nicht ganz klar ist oder innerhalb einzelner Abteilungen unterschiedlich interpretiert wird. Obwohl […]
Product Backlog. Strategischer Ausblick und Orientierung für das Scrum Team.
Product Backlog Mehr Infos Ein gutes Product Backlog hilft dabei besser bessere Produkte zu entwickeln. Erfahre auf dieser Seite, worauf es dazu bei einem guten Product Backlog ankommt. Mehr Infos Infos zumProduct Backlog Was ist das Product Backlog? Ein Product Backlog ist eine Liste von Anforderungen, Funktionalitäten bzw. Verbesserungsvorschlägen. In ihm organisiert man aktuell bekannten […]
User Stories. Mehr als nur ein Template.
User Stories haben sich zu einem Standard für Einträge im Product Backlog entwickelt. Als leichtgewichtige und nutzerzentrierte Anforderungen passen sie sehr gut in den Kontext von Scrum. In der Praxis werden sie fälschlicherweise oft auf eine vermeintliche Funktion als Template oder auf ihre bloße Formulierung reduziert und verfehlen damit häufig ihren eigentlichen Zweck: in enger […]
Umgang mit ungeplanter Arbeit im Sprint.
Durch Transparenz schrittweise Klarheit schaffen. In Scrum wird die Umgebung durch den Sprint bewusst “eingefroren”, umfassender haben wir dies in der Folge zur Time-Box behandelt. Er ist dadurch vor Einflüssen von außen geschützt und kann nicht verändert werden. Dies gibt dem Team die notwendige Fokussierung, um in einem komplexen Umfeld für einen definierten (kurzen) Zeitraum […]
Überwachung des Sprint-Fortschritts & fokussierte Arbeit im Sprint: Der Einsatz vom Burn Down Chart
Burndown Chart in Scrum Mehr Infos Was ist ein Burndown Chart? Der Burndown Chart in Scrum visualisiert den Arbeitsfortschritt im Sprint. Die Entwickler bekommen so schnell einen Eindruck, wo sie im Sprint stehen. So sind sie in der Lage bei Bedarf proaktiv nachzusteuern. Ein 2. Einsatzgebiet in Scrum ist die Visualisierung des Fortschritts bei einem […]
Daily Scrum. Mehr als nur ein schnödes Status-Meeting
Als eines der Scrum Kernelemente ist das Daily Scrum essentiell für die Arbeit von selbstorganisierten Entwicklungsteams. Es stellt den Takt eines Sprints dar, nachdem sich die Teammitglieder ausrichten und organisieren.
