Der Scrum Master als Servant Leader. Moderne Führung ohne Macht.
Der Scrum Masterals Servant Leader Moderne Führung ohne Macht Mehr Infos Was ist ein Servant Leader? Ein Servant Leader ist eine moderne Führungskraft, die sich in den Dienst ihres Umfelds stellt und ohne formale Autorität führt.So stellt Servant Leadership sicher, dass wir wirklich nachhaltig agieren und die Ausgestaltung der Arbeitsumgebung von den beteiligten Personen mitgetragen […]
Die Sprint Retrospektive – Ein geschützter Raum.
Sprint Retrospektivein Scrum Mehr Infos Was ist eine Sprint Retrospektive? Die Reflexion und Verbesserung der Arbeitsweise ist ein fester Bestandteil von Scrum. Ein jeder Sprint schließt dazu mit einer Sprint Retrospektive ab. Hier setzt sich das Scrum Team zusammen. Sie arbeiten die Eindrücke aus dem Sprint auf und leiten daraus konkrete Maßnahmen für den nächsten […]
„5 Dysfunctions of a Team“ – Als Scrum Master Teams entwickeln
Weltklasse Teams fallen nicht vom Himmel, sie entwickeln sich aus der gemeinsamen Zusammenarbeit über die Zeit. In diesem Artikel übertragen wir das Teamentwicklungsmodell “Five Dysfunctions of a Team” von Patrick Lencioni auf Scrum, um Scrum Mastern eine Ressource mit vielen konkreten Praktiken und Tipps zur Arbeit mit dem Scrum Team zur Verfügung zu stellen.
Der Scrum Master als Facilitator
Ein guter Scrum Master ist euch ein guter Facilitator. Bleibt nur die Frage, was ein Facilitator überhaupt ist und wie ein Scrum Master als Facilitator seinem Team & seinem Umfeld hilft besser bessere Produkte zu entwickeln.
Der Scrum Master & das Umfeld des Scrum Teams
Auch wenn Scrum als minimales Rahmenwerk nichts zu seinem Umfeld sagt, existieren Scrum Teams nicht im luftleeren Raum. Wir stehen mit Personen und Entitäten innerhalb und außerhalb unserer Organisation in Beziehung. Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, dass wir Scrum konsequent für unsere Zwecke nutzen. Dies bedingt eine gute Aufstellung im Zusammenspiel mit der Organisation, um damit einen größtmöglichen Umfang des Value Stream abdecken zu können.
Als Scrum Master Hindernisse beseitigen, ein Austausch mit Marc Bless.
Klicken Sie auf den unteren Button, um den Inhalt von Spotify zu laden. Inhalt laden ]Im Blog Post Als Scrum Master Hindernisse beseitigen haben Marc Bless und ich im PairWriting unsere Sicht auf das Thema Hindernisse in Scrum und wie der Scrum Master dabei unterstützt zusammengebracht. Unser Ziel war es strukturell eine Orientierung zu geben, dass einfach […]
Als Scrum Master Impediments beseitigen
Im Scrum Guide steht: Der Scrum Master ist verantwortlich für die Beseitigung von Impediments/Hindernissen. Was heißt das konkret in Scrum Impediments zu beheben? Wieso ist dieser Fokus auf Impediments so essentiell für eine gute Scrum-Umgebung? Warum tun wir uns oft so schwer damit, diesen Aspekt positiv umzusetzen? Genau darum geht es in diesem Artikel.
Der Scrum Master hütet das Scrum Rahmenwerk
Damit Scrum seine Wirkung entfaltet, muss das Rahmenwerk entsprechend konsequent gelebt werden. Dabei wird das Framework nur zu leicht durch alte Gewohnheiten und den Alltagsdruck unterbrochen. Deswegen ist es so wichtig, dass der Scrum Master das Scrum Rahmenwerk hütet und uns hilft, es für unsere Zwecke konsequenter zu nutzen.
Wie hilft der Scrum Master dem Product Owner?
Gutes Product Ownership ist essentiell, um nicht nur einen großen Umfang zu liefern, sondern möglichst auch viel Wert. Das als Product Owner zu schaffen, funktioniert nur im Zusammenspiel mit dem Scrum Team und dessen Umfeld. Dies jedoch zu erreichen ist nicht trivial und der Scrum Master hilft dem Product Owner als wichtiger Partner, um gutes Product Ownership zu erreichen.
Nutzen des Scrum Masters – Erfolgsmessung dieser Scrum-Rolle
Klicken Sie auf den unteren Button, um den Inhalt von Spotify zu laden. Inhalt laden Diese Folge ist inspiriert auf Basis einer Diskussion auf LinkedIn und ich bin sehr froh, dass mich Michael Köster direkt für die Nachlese gewinnen konnte. In dieser Folge #52 wollen wir über den Wert des Scrum Masters sprechen und wo […]
Was unterscheidet den Scrum Master von einem Agile Coach?
[Scrum Master vs Agile Coach]
Scrum Master vs Agile Coach Mehr Infos Verstehe den wichtigen Unterschied zwischen Scrum Master & Agile Coach, um unnötige Dysfunktionen zu vermeiden. Mehr Infos Scrum Master vs Agile Coach Was ist der Unterschied zwischen Scrum Master und Agile Coach? Ein Scrum Master unterstützt sein Scrum Team dabei Scrum sinnvoll für seine Zwecke zu nutzen und […]
Der agile Matchplan – Komplexe Situationen meistern
In den vergangenen zehn Jahren als Agile Coach stieß ich bei Community Events oder Konferenzen immer wieder auf die gleichen wiederkehrenden Herausforderungen. Sie lassen sich zusammenfassen unter der Frage: “Wie können wir als Scrum Master in schwierigen und verfahrenen Situationen trotzdem einen Unterschied machen?“ Eine Frage, die sich nicht einfach beantworten lässt. Ich persönlich glaube […]
Was macht ein Scrum Master? Warum ist er so wichtig?
Eine Vielzahl der Scrum Literatur und Scrum Trainings fokussieren die Rolle des Scrum Masters (SM). Dennoch haben Organisationen große Schwierigkeiten, seine Funktion sinnvoll zu verankern. Oft ist der Sinn des SMs nicht klar. Es ist daher nicht verwunderlich, dass viele Scrum Master für die Ausübung ihrer Rolle kaum Zeit haben. Die Antwort auf die Frage, […]
